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Outdoor-Teamtrainings
mit Abenteuer Erkenntnis

Wenn Menschen sich als Teil eines Teams fühlen, wächst nicht nur die Leistung, sondern auch der Sinn. Unsere Teamtrainings schaffen Raum für Vertrauen, Kommunikation und gemeinsames Wachsen - und das am Besten draußen in der Natur.

Unsere Vorgehensweise:

Lernraum Natur

Die Natur eröffnet Abstand zum Alltag - sie ermöglicht Klarheit, neue Perspektiven und echtes Erleben fern des Gewohnten.

Erlebnisbasierte Aufgaben

Kooperation, Kommunikation und Rollenverhalten werden in bewegten Settings sichtbar und gemeinsam reflektiert.

Transfer & Wirkung

Professionelle Reflexion macht aus Erfahrungen Erkenntnisse - für nachhaltige Veränderungen im Arbeitsalltag.

Nachhaltigkeit & Wirkung

Wenn Erlebtes unter die Haut geht, verändert sich Verhalten langfristig. Unsere Outdoor-Teamtrainings stärken den Mut zur Veränderung und fördern bewusstes Handeln im Alltag.

Wir erstellen Ihnen ein- oder mehrtägige Teamtrainings nach Ihren Bedürfnissen, Vorstellungen und am Ort Ihrer Wahl.

Mögliche Themenschwerpunkte:

Teambuilding

Im Rahmen eines Kick-Offs beginnt nun die gemeinsame Entwicklung der Zusammenarbeit in Gruppen. Beziehungen stärken, Kommunikation verbessern, gegenseitiges Verständnis schaffen und Vertrauen zueinander aufbauen stehen hierbei im Vordergrund.

Das Beste daran: Gute Zusammenarbeit kann durch ein Teambuilding erlebt und erlernt werden!

Ziele:

Als Menschen untereinander besser kennenlernen.
Verständnis dafür entwickeln, was Teams erfolgreich macht.
Verständnis für zielgerichtetes kommunizieren schaffen
Gegenseitige Toleranz, Vertrauen und Kooperieren stärken

Inhalte:

Gemeinsamkeiten entdecken
Erfolgsfaktoren der Teamarbeit
Entstehung und Notwendigkeit von Vertrauen hervorheben
Teampflege, um Motivation und Inspiration aufrecht zu erhalten

Kommunikation

Gute Kommunikation ist die Grundlage für echte Zusammenarbeit und ein starkes WIR-Gefühl. Wir trainieren ihr Team darin, klar, direkt, zielorientiert und wertrschätzend miteinander zu sprechen - offen und auf Augenhöhe. In praxisnahen Trainings entwickelt ihr Team die Fähigkeit, auch in herausfordernden Situationen sicher und wirksam zu kommunizieren.

Ziele:

Die Bedeutung zielgerichteter Kommunikation und die Aussprache eigener Bedürfnisse im Team zur Geltung bringen.
Weniger Missverständnisse durch funktionale Kommunikation und dadurch höhere Motivation, Zufriedenheit und Effizienz

Inhalte:

Grundlagen der Kommunikation
Persönliches Auftreten und Außenwirkung
Umgangsformen mit Kollegen, Mitarbeitenden & Kunden
Gesprächführung in der Gruppe, in der Abteilung und in Meetings
Präsentation und Feedback

Motivation

Motivation entsteht dort, wo Sinn, Zugehörigkeit und Wirkung spürbar werden. Deshalb reflektieren wir mit ihrem Team, was sie antreibt - individuell und gemeinsam. Gemeinsame Wertevorstellungen in einer lebendig geführten Kultur fördern den gemeinsamen Entwicklungsprozess.

Ziele:

Verständnis für die Wirkungsmechanismen der Motivation als Antriebskraft eines Teams
Selbstreflexion als Team und Individuell
positives Mindsetting eines motivierten Zusammenarbeitens entdecken

Inhalte:

Die Handlung aus Motiven selbstkritisch hinterfragen
Selbstmanagement und Selbstführung

Rollen & Persönlichkeiten

Höchstleistung im Team entsteht, wenn Menschen ihre Stärken einbringen - in Rollen, die zu ihnen passen. Dazu braucht es eine Portion Selbstreflexion: Wer bin ich , was bringe ich mit - und was macht die anderen aus? Wenn Unterschiede erkannt und wertgeschätzt werden, kann eine Rollenverteilung bewusst gestaltet werden - authentisch, stärkenbasiert und ohne Verbiegen. Mapstell bietet hierzu eine visuelle Möglichkeit, Rollenbilder klarer zu strukturieren.

Ziele:

Verständnis für die verschiedenen Rollen und Persönlichkeiten im Team entdecken
Erkennen eigener und fremder Handlungsmuster und Wirkungsweisen
Stereotypen und Klisches über Board werfen - Kompetenzen zielorientiert einsetzen.

Inhalte:

Verschiedene Rollen im Team und Rollenmodelle
Selbstreflexion mit Mapstell: Eigene Stärken & eigene Rollen
Selbstbild: Werte, fachliche und persönliche Fähigkeiten
Organisieren, entscheiden, delegieren

Widerstände & Wandel

Veränderung löst häufig Unsicherheit oder Widerstand aus - im Team wie bei Einzelnen. Wir setzen uns mit typischen Reaktionen auf Wandel auseinander und lernen, sie als Chance zur Entwicklung zu begreifen. Durch Stärkung der eigenen Veränderungskompetenz entwickeln die Teilnehmenden einen konstruktiven Umgang mit Unsicherheit und Dynamik.

Ziele:

Verstehen, wie und warum Widerstände in Veränderungsprozessen entstehen.
Eigene Reaktionen auf Wandel reflektieren und bewusster damit umgehen können.
Strategien entwickeln, um konstruktiv mit Skepsis oder Ablehnung im Team umzugehen.
Veränderung als Entwicklungschance begreifen und gemeinsam gestalten.

Inhalte:

Begriffsklärung Widerstand und Konflikte
Weshalb gibt es Konflikte und wozu sind sie gut?
Rollen im Wandel: Welche Haltungen gibt es im Team?
Resilienzförderungsansätze um eigene Haltung zu entwickeln

Autonomie & Führung

Führung braucht Klarheit - Autonomie braucht Vertrauen. Im Zentrum dieses Trainings stehen gegenseitige Erwartungshaltungen und die Fähigkeit, Verantwortung aktiv zu übernehmen oder abzugeben. Dabei spielt das Vertrauensthema immer wieder eine hervorgehobene Rolle.

Ziele:

den Zusammenhang von Führung, Vertrauen und Eigenverantwortung verstehen
Eigene Führungsrolle oder Rolle im Team reflektieren
Welcher Einfluss hat Autonomie auf Führung? Welcher Führungsstil passt hierzu?

Inhalte:

Führung & Autonomie - Ein Spannungsfeld
Selbstwahrnehmung & Rollenklärung
Verantwortung erleben
Führung durch Fragen statt Vorgaben

Zielorientierung

Ziele geben Richtung - aber erst mit Klarheit, Sinn und Struktur werden sie wirksam. Dabei ist der Unterschied zwischen Effizienz und Effektivität von zentraler Bedeutung. Die Teilnehmenden lernen, ZIele nach der SMART-Methode präzise zu formulieren. Zielorientierung wird so vom abstrakten Begriff zur greifbaren Teamkompetenz.

Ziele:

Den Unterschied zwischen Effizienz und Effektivität verstehen
Lernen, Ziele klar, messbar und realistisch (SMART) zu formulieren
reflektieren, wie Zielorientierung Motiviation und Zusammenarbeit beeinflusst
erleben, wie ZIele Orientierung schaffen - und wie man mit Zielkonflikten umgeht

Inhalte:

Begriffskläruungen Effizienz und Effektivität
Was sind gute Ziele?
Zielkonflikte & unterschiedliche Realitäten
Vom Ziel zur Handlung

Impressionen aus unseren Outdoor-Teamtrainings

Bereit für ein gemeinsames Abenteuer?

Lass uns herausfinden, wie wir Ihr Team stärken können.

Addresse

Abenteuer Erkenntnis

Christian Ohmann

Jedelhauser Straße 11/1

89233 Neu-Ulm

Telefon

Fon: +49 731 25092052

Mobil: +49 1512 6052597

Email

info@abenteuer-erkenntnis.de

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Schreiben Sie uns Ihr Anliegen über das Kontaktformular.

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